Мотивация и стимулирования персонала организации здравоохранения / Вариант 5 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 19869 | |
Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 9914 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда персонала в современной организации 5 1.1 Определение мотивации персонала в медицине, типология стимулов 5 1.2 Основные теории мотивации 11 2. Анализ мотивации и стимулирования персонала 20 2.1 Общая характеристика работы КГБУЗ «Городская поликлиника №14, г. Барнаул» 20 2.2 Анализ использования механизмов мотивации и стимулирования персонала в КГБУЗ «Городская поликлиника №14, г. Барнаул» 21 3. Рекомендации по совершенствованию механизмов мотивации медицинских работников в КГБУЗ «Городская поликлиника №14, г. Барнаул» 28 Заключение 32 Список использованных источников 35 |
|
Отрывок: |
На современном этапе, провозглашенном как модернизация здравоохранения, основными направлениями являются технические, технологические и организационные преобразования. Уже традиционно, что перестройка, нана-технологии, модернизация, – это, в первую очередь, технические и организационные мероприятия, и только затем, людские технологии. Даже предоставив врачу идеальные условия, дав ему новейшее оборудование, вероятно, желаемый результат не будет достигнут. И это подтверждено годами, то есть опытом. На наш взгляд, главным предметом модернизационной концепции являются медицинские работники, а мотивация их трудовой деятельности – это ключ, ядро модернизации. Престижность профессии врача и на сегодняшний день остается высокой. Не смотря на низкую мотивацию труда в здравоохранении, желающих приобрести профессию медицинского работника не убывает. Ежегодно конкурс в медицинские учебные заведения один из самых высоких. К сожалению, отсутствуют данные о том, какой процент выпускников посвящает свою жизнь медицине. Низкую профессиональную мотивацию (в частности оплату труда), достаточно длительный путь к профессиональному мастерству и признанию заслуг выдерживают не многие. Аналогичная, а может быть и более сложная, ситуация со средним медицинским персоналом. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Финансовое планирование методом процента от продаж, вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 7555 | |
Тема: | теория - вариант 5. практика - вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 12469 | |
Тема: | Тема 27 «Качество продукции, политика предприятия в области качества», Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КеМТИПП | |
Просмотры: | 9350 | |
Тема: | Заработная плата в переходной российской экономике, вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 6050 | |
Тема: | КН / Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 9086 | |
Тема: | Логика Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ПГУ | |
Просмотры: | 11435 | |