Вопросы - 10 шт. |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 35602 | |
Дисциплина: | Бизнес-планирование | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ОмГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 3941 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Тема № 1. Бизнес-план в стратегическом планировании организации 3 Тема № 2. Методология бизнес-планирования 4 Тема № 3. Основы бизнес-планирования 5 Тема № 4. Описание компании 7 Тема № 5. Маркетинговый план 8 Тема № 6. Производственный план 10 Тема № 7. Организационный план 11 Тема № 8. Финансовый план 11 Тема № 9. Анализ и оценка рисков 11 Тема № 10. Показатели финансового и инвестиционного анализа 13 Список литературы 16 |
|
Отрывок: |
Тема № 2. Методология бизнес-планирования Метод PERT Метод PERT начали применять впервые, когда создавался технический комплекс Поларис в 1958 году. Новый метод планирования стал необходим по причине того, что возникла ситуация, требующая координировать действия более 3300 подрядчиков [6, с.53]. PERT является результатом усовершенствования методов в целях упрощения планирования и составления графиков крупных проектов. В управлении проектами сроки выполнения имеют более значительную роль, чем все остальные составляющие, в том числе и финансовая составляющая. Метод PERT характеризует оценку и анализ времени выполнения, трудозатрат и потребности в других ресурсах проекта в соответствии с характеристиками входящих в него задач. Program (Project) Evaluation and Review Technique (сокращенно PERT) - техника оценки и анализа программ (проектов), которая используется при управлении проектами [6, с.54]. Метод PERT особенно эффективен для анализа и оценки времени, необходимого для выполнения каждой отдельной задачи, а также минимального времени для выполнения всего проекта. Метод PERT иногда называют методом трех точек, ввиду того, что в процессе планирования используются три взгляда на одно и тоже явление: оптимистичный, ожидаемый и пессимистичный вариант развития событий. Данный метод применяется в современном планировании совместно с другими способами и методами управления сроками проекта. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Ответить на вопросы | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ОмГПУ | |
Просмотры: | 5592 | |
Тема: | Особенности управление малым предприятием | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ им. Ф.М. Достоевского | |
Просмотры: | 4473 | |
Тема: | Бизнес план | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3770 | |
Тема: | Анализ и структура вводной части бизнес-плана | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 9610 | |
Тема: | РГГ по заданию | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | МОСИ Йошкар-Ола | |
Просмотры: | 6727 | |
Тема: | Вариант 22 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ Барнаул | |
Просмотры: | 6678 | |